项目介绍:
活动现场根据团队人数的多少,会把团队分成N小组,每小组将会随机抽取一名学员上台挑战,其他学员作为挑战队员的后备支援团,挑战队员和后援团成员同承担共分享,挑战的内容是徒手劈开一块2.5cm厚25cm边长的正方形实心木板。
分享要点:
1、团队精神的高度展现,辩证背后的支持与自我的坚持;
2、目标的分解与管理,没有不合理的目标,只有不合理的期限;
3、影响执行力的八个根源,分别从“文化、定位、规划、心态、流程、沟通、考核、协作”这八个方面进行分析解读,真正理解是什么影响了执行力的发展,正确的理解为什么“宁愿要三流的战略、一流的执行,也不要三流的执行、一流的战略。”